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    东莞市大胜企业管理咨询有限公司
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         培训基地)广州清远聚龙弯
         温泉国际培训基地
    手 机:138-2916-4416
    联系人:苏先生
    4定制训练TTT课程
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    TTT企业培训师特训营
    学习对象
    高层管理 中层管理 即将踏上讲台的人
    课程目标
    一、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值
    二、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法
    三、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能
    课程内容
    导入:
    企业培训的4大特点
    培训师的3大能力
    演练:短片欣赏与《一分钟自我介绍》
    培训师精彩自我介绍要领
    一、培训师职业形象训练
    1、怯场压力的破解办法
    2、肢体语言运用技法十二种
    3、表情语言运用技法六种
    4、语言运用技法五种
    5、培训师站坐走姿规范
    6、演讲者的七大禁忌
    7、培训师风格选型
    综合演练:《手势、出场、语言》
    二、培训师内容呈现训练
    1、开场结尾八大问题
    2、五种导入快速破冰
    3、开场主题演练:1分钟命题课程开场呈现
    4、五种收结引发行动
    5、收结主题演练:1分钟命题课程结尾呈现
    6、五种组织主体段落的方法
    7、课程亮点的颠峰体验四元素
    综合演练:3分钟命题MINI课程呈现
    三、学习特性解析与四种经典教学模式
    1、四种学员类型解析
    2、体验式教学法
    演练:体验式教学法应用《工作漏洞出在哪?》
    3、启发式教学法
    演练:启发式教学法应用《谁该委以重任?》
    4、互动式教学法
    演练:互动式教学法应用《工作重要性排序?》
    5、沙盘式教学法
    演练:沙盘式教学法应用《绩效魔方发现工作问题》
    综合演练:3分钟命题Mini课程呈现
    四、四种经典授课方法
    1、说明-现场演示法
    案例:图形结构化说明《人才的素能》
    2、启发-案例分析法
    现场辩论:Mini案例分析《人性化管理与制度化管理》
    3、趣味-游戏带动法
    游戏体验:经典课堂游戏〈同心顺〉
    4、操作-七步教练法
    综合演练:3分钟命题Mini课程呈现
    五、培训师临场能力训练
    1、课堂提问技巧
    2、课堂应答技巧
    3、精彩点评技巧
    演练:《就职演说现场点评》
    4、培训现场应变技巧
    研讨:《人性热键的识别》
    5、现场掌控的五种方法
    研讨:《学习型团队建设创新方法》
    六、课程开发能力训练
    1、课程设计流程
    2、课程结果设计
    3、课程素材应用
    演练:图形素材的分类与使用
    演练:案例的剪裁与应用
    演练:互动游戏设计
    演练:培训音乐使用
    4、课程设计五线谱
    讨论设计:自选课题五线谱制作
    5、课程开发4+1模式
    综合演练:五分钟毕业作品呈现
    收结:从优秀讲师到卓越培训师的跨越
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